Interne budgettering is een manier om het budget toe te wijzen aan verschillende onderdelen (afdelingen) van de organisatie. Dit gebeurt in de vorm van deelbudgetten.
Doelen
U kunt met interne budgettering verschillende bedrijfsmatige doelen nastreven:
- voldoende middelen voor ieder bedrijfsonderdeel beschikbaar hebben
- de totale kosten van de organisatie beheersen
- doelmatigheid en transparantie stimuleren
- prestatiebeoordeling/benchmarks tussen afdelingen mogelijk maken
- bijdragen aan een voor alle partijen aanvaardbare middelenverdeling
Euro's of formatie
Interne budgettering kan op verschillende manieren. Maar stel wel eerst vast welk onderdeel van de organisatie over welk deel van het budget kan en mag beslissen. Vervolgens kunt u het budget bijvoorbeeld verdelen in werkelijke euro's. Of u verdeelt het interne budget in de vorm van personeel (formatie) over de verschillende locaties of afdelingen. Zorgzwaartepakketten maken het mogelijk om deelbudgetten vast te stellen gebaseerd op de zorgzwaarte van cliënten op een afdeling. De handreiking 'Interne budgettering' biedt hierbij ondersteuning.
Relevante documenten:
- Handreiking interne budgettering, VWS, september 2011