Inzicht in de interne kostprijzen helpt bij de onderhandelingen met het zorgkantoor, eventuele onderaannemers en cliënten die zelf zorg inkopen op basis van een pgb. Als zorgaanbieders goed weten wat de financiële (on)mogelijkheden zijn, kunnen ze goede afspraken maken. De kostprijs is ook een belangrijk hulpmiddel om inkomsten en kosten te vergelijken en waar nodig gericht bij te sturen. Daarnaast is inzicht in kostprijzen van belang voor de interne budgettering.
Direct en indirect
De kostprijs van een product bestaat uit de totale kosten die een aanbieder maakt om het product te leveren. Het toerekenen van directe kosten van de zorglevering is relatief eenvoudig. Dit zijn bijvoorbeeld de personeelskosten van directe medewerkers. Daarvoor is wel inzicht in de werkelijke zorglevering nodig. Een goede registratie of een productenboek kunnen een bijdrage leveren. De toerekening van indirecte kosten, zoals overhead, is ingewikkelder. Er bestaat immers geen directe relatie tussen deze kosten en het product.
Er zijn verschillende manieren om kostprijzen te berekenen. De handreiking 'Kostprijsberekening' gaat hier verder op in.
Relevante documenten:
- Rapport functiegerichte prijzen, KPMG, juli 2004
- Kostprijsberekening ZZP’s (Indicatieve prijzen zorgzwaartepakketten), NZa, juli 2007
- Handreiking kostprijsberekening, VWS, september 2011
- Model kostprijsberekening VV, VWS, september 2011
- Model kostprijsberekening GZ, VWS, september 2011
- Model kostprijsberekening GGZ, VWS, september 2011